အငြင်းအခုံတစ်ခုမှာ အနိုင်ရဖို့ဆိုတာ မှန်ကန်နေဖို့အကြောင်း မဟုတ်ဘဲ မဟာဗျူဟာကျကျ ဆက်သွယ်ပြောဆိုနည်းကို သိဖို့ပါ။ အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ရှုံးနိမ့်ပြီးနောက် ကျွန်တော် အငြင်းအခုံတစ်ခုကို လွှမ်းမိုးနိုင်တဲ့ အစွမ်းထက်နည်းလမ်း ၁၀ ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့တယ်။ ဒါတင်မကဘူး၊ ဘယ်နည်းလမ်းတွေက အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်လဲဆိုတာ သင်နားလည်နိုင်ဖို့ အဆင့်စာရင်းတစ်ခုလည်း ပြုလုပ်ပေးမှာပါ #LGTmyanmar , #BBKmyanmar
.
နည်းလမ်း ၁ -
ဂျူဒိုနည်းပညာ။ ဘယ်လိုဆွေးနွေးမှုမှာမဆို သေချာဖြစ်မယ့် အရာတစ်ခုရှိတယ်၊ သင့်ပြိုင်ဘက်က သင့်ကို၊ သင့်အငြင်းအခုံတွေကို၊ ဒါမှမဟုတ် နှစ်ခုလုံးကို တိုက်ခိုက်လာလိမ့်မယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ဆွေးနွေးမှုက ဇာတ်ညွှန်းတစ်ခုအတိုင်း ဖြစ်တတ်တယ်၊ သင်တို့နှစ်ဦးစလုံး အချက်တွေကို တင်ပြပြီး တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် ဝေဖန်ကြတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီနေရာမှာ မဟာဗျူဟာကျကျ တွေးခေါ်မှုက အရေးပါလာတယ်။ ဂျူဒိုကစားသမားတစ်ယောက်လိုပဲ၊ လွန်ခဲ့တဲ့အချိန်က ကျွန်တော်ဖတ်ခဲ့တဲ့ စာအုပ်တစ်အုပ်မှာ ဒီအယူအဆကို အရမ်းကောင်းကောင်း ရှင်းပြထားတယ်။ အကောင်းဆုံးလုပ်ရမှာက သူ့ရဲ့ စွမ်းအင်ကို သူ့ကိုပဲ ပြန်သုံးတာပါ။
.
အငြင်းအခုံတချို့ကို လက်ခံလိုက်ပြီး “ကျွန်တော်ယုံကြည်မှု မရှိတဲ့ အချက်တစ်ခုရှိတယ်၊ အဲဒါကို ကန့်ကွက်ချင်တယ်” လို့ ပြောပါ။ သူတို့မှန်တဲ့နေရာကို ဝန်ခံဖို့ မကြောက်ပါနဲ့၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဒါက သင့်ကို သူတို့မှားတဲ့နေရာကို ယုံကြည်မှုနဲ့ ထောက်ပြဖို့ ခွန်အားပေးတယ်။ ဒီမမျှော်လင့်ထားတဲ့ လက်ခံမှုက သူ့ရဲ့ စွမ်းအင်ကို လျော့ကျစေမှာပါ။ လက်ခံမှုကို အားနည်းမှုလို့ မကြာခဏ မြင်ကြပေမယ့် ဒါက အားနည်းမှု မဟုတ်ဘူး၊ ခွန်အားနဲ့ ယုံကြည်မှုရဲ့ လက္ခဏာပါ။ ဒါက သင်ဟာ စိတ်ဖွင့်ထားသူဖြစ်ပြီး ပြောင်းလဲလိုစိတ်မရှိတဲ့ အယူအဆဝါဒီတစ်ယောက် မဟုတ်မှန်း သူများကို ပြတယ်။ ဒီနည်းလမ်းကို ကျွန်တော် C အဆင့်မှာ ထားတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဒါက ဆွေးနွေးမှုကို တကယ့်ထိန်းချုပ်မှု မပေးနိုင်လို့ပါ
.
နည်းလမ်း ၂ -
ဆိုကရေးတီးနည်းပညာ။ ဆိုကရေးတီးက ဒီနည်းလမ်းကို လူတွေရဲ့ တွေးခေါ်မှုထဲက ကွဲလွဲချက်တွေကို ဖော်ထုတ်ဖို့ သုံးခဲ့ပြီး သူတို့ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေကို သူတို့ကိုယ်တိုင် မေးခွန်းထုတ်စေခဲ့တယ်။ သင့်ထင်မြင်ချက်ကို ချက်ချင်းဝင်ပြောမယ့်အစား၊ တစ်ဖက်လူကို သူတို့ရဲ့ ရပ်တည်ချက်ကို ပိုဝေဖန်တွေးတောလာအောင် မေးခွန်းတွေ မေးနိုင်တယ်။ “မင်း ကျောင်းမှာ ကောင်းရင် အလုပ်ကောင်းကို အမြဲရမယ်လို့ ထင်တာလား၊ အမှတ်မြင့်တဲ့သူတွေက အလိုလို ပိုစွမ်းရည်ရှိတယ်လို့ မင်းထင်တာလား၊ တခြားစွမ်းရည်တွေလည်း လိုတယ်လို့ မထင်ဘူးလား” ဒီလိုလုပ်ရင် သူတို့အငြင်းအခုံထဲက အက်ကွဲကြောင်းတွေကို သူတို့ကိုယ်တိုင် စတင်မြင်လာလိမ့်မယ်။ ဒါက ဂန္ထဝင် ဆိုကရေးတစ် လှုပ်ရှားမှုပါ။ ခိုင်မာပေမယ့် ကျွန်တော် ဒါကို B အဆင့်မှာ သတ်မှတ်မယ်
.
နည်းလမ်း ၃ -
ဟစ်ပ်နိုတစ်ဘာသာစကား။ သင်သုံးတဲ့ စကားလုံးတွေက အလေးချိန်အများကြီး ရှိတယ်။ “မင်း” ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို “ကျွန်တော် ခံစားရတာ” နဲ့ လဲလှယ်ကြည့်ပါ၊ ဒါက သင့်ကို ခံစစ်ဆန်မှု နည်းသွားပုံပေါက်စေတယ်။ ဒါက ခံစားချက်ကို ဘယ်လိုပြောင်းလဲသွားလဲ ကြည့်ပါ။ “မင်း အနံ့ဆိုးတယ်” အစား “ကျွန်တော် မင်းအနံ့ကြောင့် စိတ်ညစ်နေတယ်”။ ကွာခြားချက်ကို မြင်လား။ ထပ်ပြီး သွယ်ဝိုက်ဖော်ပြချက်တွေ ဒါမှမဟုတ် စကားလုံးမေးခွန်းတွေ ထည့်ရင် တစ်ဖက်လူက သူတို့တောင် မသိလိုက်ဘဲ သင်နဲ့ သဘောတူလာနိုင်တယ်။ “ဒါက အကောင်းဆုံးဖြစ်မယ်ဆိုတာ အားလုံးသိတာပဲ မဟုတ်လား” လို့ ပြောရင် သင့်အချက်က အဆုံးသတ်ပြီးသား ခံစားရစေပြီး တစ်ဖက်လူက စိန်ခေါ်ဖို့ သိပ်မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး။ အိုး၊ ပြီးတော့ အဓိကအကြည့်ကို ပေးဖို့ မမေ့ပါနဲ့။ ဒီနည်းလမ်းကို B အဆင့်မှာ ထားတယ်
.
နည်းလမ်း ၄ -
ခြားနားမှုအကျိုးသက်ရောက်။ သင်နဲ့ လုံးဝသဘောမတူတဲ့သူနဲ့ အငြင်းအခုံဖြစ်နေတယ်ဆိုပါစို့။ သင်က တစ်ခုခုကို ချဲ့ကားပြီး စပြောရင် နောက်ထပ်အဆိုပြုချက်က ချက်ချင်း ပိုကျိုးကြောင်းဆီလျော်သလို ထင်ရလိမ့်မယ်။ ဒီနည်းလမ်းကို ကျွန်တော် C အဆင့်မှာ ထားမယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဒါက ညှိနှိုင်းမှု ဒါမှမဟုတ် အလယ်အလတ်လမ်းရှာဖို့ ကြိုးစားတဲ့ အခြေအနေမှာပဲ အသုံးဝင်လို့ပါ
.
နည်းလမ်း ၅ -
သတင်းအချက်အလက် ဗုံးကြဲခြင်း။ တစ်ယောက်ယောက်ကို အချက်အလက်တွေ၊ နံပါတ်တွေ အများကြီးနဲ့ ထိုးနှက်လိုက်ရင် သူတို့ မလွယ်ကူတော့ဘဲ သူတို့ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေကို သံသယဝင်လာနိုင်တယ်။ “၂၀% မအောင်မြင်မှုနှုန်း၊ လက်ရှိစျေးကွက်ဒေတာ၊ ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ အကြံပြုချက်တွေကို စဉ်းစားဖူးလား”။ သတင်းအချက်အလက်တွေ အများကြီးနဲ့ လွှမ်းသွားရင် တစ်ဖက်လူက အချက်တိုင်းကို တစ်ခုချင်း တုံ့ပြန်ဖို့ မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး။ ဒါက သင်က အခြေအနေကို အပြည့်အဝ ထိန်းချုပ်နေသလို ထင်ရစေတယ်။ ဒီနည်းလမ်းက သိသာထင်ရှားစွာ A အဆင့်မှာပါ
.
နည်းလမ်း ၆ -
ဂစ်ရှ် ဂါလော့ပ်။ ဒီနည်းလမ်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က အရင်တစ်ခုနဲ့ အတူတူပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် လှည့်ကွက်တစ်ခုပါတယ်။ သင်တင်ပြတဲ့ အချက်အလက်တွေက တစ်ဝက်မှန်တစ်ဝက်မှား ဒါမှမဟုတ် လုံးဝမှားယွင်းတာတွေ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒီနည်းလမ်းက ဘရန်ဒိုလီနီရဲ့ ဥပဒေကို လိုက်နာတယ်၊ အဲဒါကတော့ မမှန်တာကို ငြင်းဖို့ လိုတဲ့ စွမ်းအင်က ဖန်တီးဖို့လိုတဲ့ စွမ်းအင်ထက် ပိုများတယ်ဆိုတာပါ။ အကယ်၍ သင်က ဂစ်ရှ် ဂါလော့ပ်ကို ခံရတဲ့ဘက်မှာဆိုရင် သူတို့ပစ်လိုက်တဲ့ တစ်ဝက်မှန်တစ်ဝက်မှားတွေကို တစ်ခုချင်း ဖြုတ်ချဖို့ အချိန်မဖြုန်းပါနဲ့။ အစား သူတို့သုံးနေတဲ့ မဟာဗျူဟာကို ဖော်ထုတ်ပြပါ၊ ပြီးတော့ အားနည်းဆုံး အငြင်းအခုံကို အာရုံစိုက်ပြီး ဖျက်ဆီးလိုက်ပါ။ ဒီ ဂစ်ရှ် ဂါလော့ပ်ကို B အဆင့်မှာ ထားတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ မမှန်တာတွေ သုံးတာက သင့်ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို ထိခိုက်စေနိုင်လို့ပါ
.
နည်းလမ်း ၇ -
အာရုံပြောင်းလဲခြင်း။ ဒီနည်းလမ်းကို ရတ်ဟယ်ရင်း (red herring) လို့လည်း ခေါ်တယ်၊ ၁၈၀၇ ခုနှစ်မှာ အင်္ဂလိပ် လက်ဖဝါးဖတ်သူ ဝီလျံ ကိုဘစ်က နာမည်ကြီးစေခဲ့တယ်။ သင်ဟာ အငြင်းအခုံမှာ အနေအထားဆုံးရှုံးနေတယ်လို့ ခံစားရတဲ့အခါ၊ အဓိကအကြောင်းအရာကနေ အာရုံပြောင်းသွားအောင် အာရုံပျံ့လွင့်စရာတစ်ခု ထည့်ပစ်လိုက်ပါ။ ဒီအာရုံပျံ့လွင့်စရာ အရာက ကျွန်တော်ရေးခဲ့တဲ့ ယုတ္တိမကျမှုတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါက သင့်ကို အချိန်ဆွဲပြီး တစ်ဖက်ပြိုင်ဘက်ကို ဦးတည်ချက်မဲ့သွားအောင် လုပ်ပေးတယ်। ဒါကြောင့် ဒီနည်းလမ်းက သေချာပေါက် A အဆင့်ရတယ်လို့ ပြောမယ်
.
နည်းလမ်း ၈ -
ညီညွတ်မှုနိယာမ။ လူတွေက သူတို့ရဲ့ အမြင်တွေကို များသောအားဖြင့် စွဲကိုင်ထားကြတယ်။ ဒါကြောင့် သင်က သူတို့ကို အသေးအဖွဲအချက်တစ်ခုမှာ အရင်သဘောတူအောင် လုပ်နိုင်ရင်၊ အဲဒီ ညီညွတ်မှုကို သုံးပြီး ပိုကြီးတဲ့ အယူအဆဆီ လမ်းညွှန်နိုင်တယ်။ “ကျွန်တော်တို့ A က မှန်တယ်လို့ သဘောတူရင်၊ B က နောက်ထပ် ယုတ္တိရှိတဲ့ အဆင့်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ မငြင်းနိုင်ဘူးမဟုတ်လား”။ တစ်ဖက်ပြိုင်ဘက်က အသေးအဖွဲအချက်တစ်ခုကို သဘောတူပြီးသွားရင်၊ ပိုကြီးတဲ့အရာမှာ နောက်ပြန်ဆုတ်ဖို့ ခက်သွားတယ်။ အကယ်၍ သင့်မှာ လုံးဝသဘောမတူတဲ့ ပြိုင်ဘက်တစ်ယောက်ရှိရင်၊ အငြင်းအခုံရဲ့ အချက်တချို့ကို လက်ခံအောင် လုပ်ဖို့ ခက်တယ်။ ဒါကြောင့် ဒါကို B အဆင့်မှာ ထားတယ်
.
နည်းလမ်း ၉ -
သုံးခုစည်းမျဉ်း။ လူတွေက အစုအဖွဲ့သုံးခုကို ပြည့်စုံပြီး နားလည်ရလွယ်တယ်လို့ ခံစားကြတယ်။ တစ်ခုခု တစ်ကြိမ်ဖြစ်ရင် သီးသန့်ဖြစ်ရပ်ပဲ၊ နှစ်ကြိမ်ဖြစ်ရင် တိုက်ဆိုင်မှုပဲ၊ တတိယအကြိမ်မှာ ပုံစံတစ်ခုလို့ မြင်ပြီး မှန်တယ်လို့ ယုံကြည်လာတယ်။ ဒါကြောင့် တစ်ယောက်ယောက်က သင်ဘာကြောင့် ဒီလိုလုပ်တာလဲလို့ မေးရင် အကြောင်းပြချက် ၃ ခု ပေးပါ။ သင့်ထင်မြင်ချက်ကို မေးရင် အချက် ၃ ချက် ပြောပါ။ အယူအဆက ရိုးရှင်းတယ်၊ နံပါတ် ၃ က ဖွဲ့စည်းပုံ၊ ရှင်းလင်းမှု ယူဆောင်လာပြီး သင့်အငြင်းအခုံကို ပိုယုံကြည်လာစေတယ်။ ဒါကြောင့် ဒီနည်းလမ်းကို သေချာပေါက် A အဆင့်ပေးမယ်
.
နည်းလမ်း ၁၀ -
လျှပ်တစ်ပြက် ဟာသများ။ လျှပ်တစ်ပြက် ဟာသတွေကို တစ်ဖက်ပြိုင်ဘက်ကို ထိန်းမထားနိုင်အောင် လုပ်ဖို့ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အငြင်းအခုံကို ပိတ်ပစ်ဖို့ သုံးတယ်၊ သူတို့ကို စကားမပြောနိုင်အောင် ထားလိုက်တယ်။ ဒါက ပြီးပြည့်စုံစွာ လုပ်ဆောင်ထားတဲ့ ပြန်ပြောမှုတစ်ခုက လုပ်တာပါ။ ဒါက အားနည်းတဲ့အချိန်ကို အခွင့်ကောင်းယူပြီး စကားဝိုင်းကို သင့်ဘက်ကို လှန်လိုက်နိုင်တယ်။ အကောင်းဆုံး စကားတွေက တိုတို၊ ထိမိပြီး အငြင်းအခုံရဲ့ မှန်ကန်တဲ့အချိန်မှာ ပြောတာပါ။ ဒါကြောင့် ဒါတွေကို မကြာခဏ တစ်ကြောင်းစာလို့ ခေါ်ကြတယ်။ ဒီနည်းလမ်းကို C စာရင်းမှာ ထားတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဒါက အငြင်းပွဲကို အနိုင်ရဖို့ မခွင့်ပြုပေမယ့် ဆွေးနွေးမှုမှာ သင့်ဘက်ကို အဆင့်မြှင့်တင်ပေးနိုင်လို့ပါ။
.
နည်းလမ်းတစ်ခုချင်းစီဟာ မတူညီတဲ့ ဆက်သွယ်ရေး မဟာဗျူဟာတွေပေါ် မူတည်တယ်။ ဒါပေမယ့် မှန်ကန်တဲ့ ချဉ်းကပ်နည်းက သင်ဘယ်သူနဲ့ စကားပြောနေလဲ၊ ဘယ်လိုအခြေအနေမှာလဲဆိုတာပေါ် မူတည်တယ်ဆိုတာ သတိထားဖို့ အရမ်းအရေးကြီးတယ်။ လူတိုင်းက မတူညီတဲ့ ဆက်သွယ်ရေးပုံစံတွေကို မတူညီစွာ တုံ့ပြန်ကြတယ်။ နောက်ဆုံးမှာ အခြေအနေနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်နိုင်တဲ့ စွမ်းရည်ကပဲ သင့်ဆွေးနွေးမှုရဲ့ အောင်မြင်မှုမှာ တကယ့်ကွာခြားချက်ကို ဖြစ်စေမှာပါ။